THE QUESTIONS OF TRANSLATE TASK “SELECTING AND DEVELOPING THE HRD PROFFESIONAL STAFF”
1. Bagaimana perencanaan pengaturan untuk staff secara menyeluruh?
perencanaan dilakukan menggunakan penilaian kompetensi, mulai dengan meninjau studi kompetensi sumber daya manusia saat ini. dari penenlitian tersebut, selanjutnya membuat daftar kompetensi sumber daya manusia yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mengubah visi dan rencana strategis SDM menjadi kenyataan. kemudian melihat kompetensi sumber daya manusia yang telah ada di dalam organisasi dan mengidentifkasi kompetensi yang dibutuhkan.
2. Bagaimana upaya pengembangan SDM, apa tujuannya?
upaya pengembangan SDM melalui enam langkah;
- mengklarifikasi nilai-nilai usaha dalam bimbingan HRD.
- membangun visi dan rencana untuk memandu kinerja HRD.
- melakukan benchmarking dan pertajaman visi dan rencana.
- tentukan kompetensi SDM yang diperlukan.
- menilai kompetensi saat ini.
- menilai sumber kompetensi yang diperlukan.
tujuannya untuk memastikan bahwa bakat yang dipilih dan dikembangkan merupakan upaya pengembangan SDM yang akan memasuki organisasi tersebut.
3. Mengapa memilih dan mengembangkan staff HRD professional itu penting?
- karena jumlah mutlah HRD telah berkurang dalam organisasi semenjak tahun 1990-an.
- SDM yang lebih professional merasa diri mereka dipaksa untuk meningkatkan kinerja mereka melampaui jumlah mereka.
- HRD professional harus dipilih dan dikembangan dengan hati-hati karena proses seleksi dan pengembangan mereka menggunakan satu set contoj penting bagi para costumer, klien dan stkeholders.
- sebagai HRD professional banyak pergeseran penekanan dari focus yang sempit dengan memberikan pelatihan untuk focus yang lebih luas.
4. Bagaimana peranan HRD sebagai peneliti?
peran HRD sebagai peneliti yaitu mengidentifikasi, mengembangkan, atau menguji informasi baru (teori, penelitian, konsep, teknologi, model, perangkat keras, dll), dan menerjemahkan informasi ke dalam implikasi untuk meningkatkan kinerja individu atau kelompok.
5. Bagaimana kompetensi teknis HRD digambarkan?
- memahami pembelajaran orang dewasa.
- memahami teori pengembangan karir dan pemahaman teknik.
- kompetensi terampil dalam mengidentifikasi.
- mampu mengopersikan computer.
- kemampuan memahami system elektronik.
- memiliki keterampilan fasilitas logistic secara efektif dan efisien.
- memiliki kemampuan memersiapakan tujuan.
- pemahaman akan materi pokok.
- keterampilan meneliti.
6. Bagaimana kompetensi bisnis HRD itu digambarkan?
- pemahaman bisnis.
- memahami industry.
- memahami perilaku organisasi.
- keterampilan manajemen proyek.
- keterampiln manajemen pencatatan.
7. Bagaimana kompetensi interpersonal HRD dijelaskan?
- keterampilan pelatihan (membantu individu mengenali kubutuhan pribadi).
- keterampilan merespon.
- keterampilan mengelola kelompok.
- keterampilan negoisasi
- keterampilan presentasi
- keterampilan bertanya
- keterampilan membangun hubungan.
- keterampilan menulis.
8. Bagaimana kompetensi intelektual HRD itu digambarkan?
- keterampilan reduksi data.
- keterampilan pengumpulan informasi.
- intelektual fleksibilitas.
- keterampilan model pembangunan.
- keterampilan mengamati.
- pengetahuan diri.
- keterampilan memproyeksikan masa depan.
9. Mengapa kompetensi HRD harus ditinjau?
- kompetensi HRD harus ditinjau untuk meniali peran sejauh mana dia telah telah berkontribusi, kompetensi, hasil pelkerjan, standar etikan, dan kualitas persyaratan kerja HRD.
10. Bagaimana langkah yang diambil dalam mencari sumber kompetensi HRD yang diperlukan?
- konsisten dengan tujuan semula, dan mengambil langkah strategis.
tidak dapat segera memperoleh dari sebuah organisasi untuk membangun dari dalam, karena biaya yang terlalu mahal.
- Dapat dibenarkan oleh biaya komparatif dengan pendekatan lain.
